CONSOLIDEZ VOTRE ÉQUIPE

Par Russell Calvert psychologue


Le succès d'une équipe se base sur la participation de chacun à un résultat coordonné. Son efficacité dépend des efforts synchronisés de tous et de la mise en ouvre des ressources de chacun. Un programme de consolidation s'impose lorsque certaines conditions nuisent à la rentabilité ou à l'atteinte des objectifs du groupe, ou affectent la qualité de vie des personnes. Comme symptômes notont : baisse de la production, plus de complaintes, griefs et conflits, confusion sur les tâches, manque d'intérêt, de nouveauté ou d'originalité, réunions stériles, etc. Pour améliorer les conditions de travail et l'efficacité du groupe, répondez aux besoins des membres et de l'ensemble. Pour cela, rencontrez chacun en privé (on s'ouvre davantage qu'en groupe) pour identifier ses sentiments et préoccupations, son avis sur la cause du problème, sur ce qui nuit à la bonne marche du groupe, ce qu'il aime, les changements souhaités, et sa perception de chacun. Après avoir compilé les réponses, présentez-les au groupe pour échanger sur les résultats, les analyser, les expliquer, faire la liste des problèmes et suggèrer des solutions. L'équipe choisit d'un commun accord les meilleures options, planifie une action commune, formule des objectifs, définit les rôles, tâches et échéances, etc. Il reste à vous assurer de l'application des suggestions et du bon déroulement du projet en exerçant une surveillance étroite de ce dernier. Enfin, après un temps prédéterminé, évaluez dans quelle mesure les objectifs ont été atteints et informez-en le groupe.


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© Tous droits réservés 14.08.18